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SP的出路在于融合与转型

发布时间:2021-01-21 01:56:42 阅读: 来源:完井缓蚀剂厂家

最近,业界盛传一则消息,空中网和华友世纪正在秘密洽谈合并。虽然双方不约而同地进行了否认,但这则消息还是在业内激起了不小的波澜。这源于当下中国移动、中国联通加强了对旗下SP的监管力度,出台的相关管理措施进一步压缩了SP的生存空间,对于某些SP厂商来说,甚至到了生死存亡的地步。于是,大大小小的SP厂商努力寻找出路。空中网和华友世纪这样的SP如何行动当然备受关注。 空中网是中国移动最大的SP之一,而华友世纪则是中国联通最大的SP。它们主要收入来源都是依托于运营商的无线业务,如短信、彩信、WAP、IVR、铃声、彩铃等业务,最终走向融合并非没有可能。一旦传言属实,这就意味着,在移动运营商的高压政策之下,两家概念、收入来源相似的企业希望通过并购组成SP界“航空母舰”,从而在同运营商的谈判中掌握更多的话语权。即使传言是空穴来风,也可以给试图寻找出路的SP以启示。笔者认为,走向融合是各SP的一条出路,不管是大SP之间的强强联合,还是小SP之间的“抱团儿”,都有利于SP的生存,否则只会被强势的运营商逐一击破。 SP要想更好地生存,除了要走向融合之外,还要加速自身的转型,以适应运营商的转型或是应对运营商的强势。以上述两家SP为例,华友世纪一直在向“娱乐+无线”迈进,但移动运营商已经纷纷开始自己掌控无线音乐,因此华友世纪的内容资源优势并不能完全体现出来;空中网大手笔投入建设的独立WAP行业,而移动运营商也正在加紧收紧政策,并打算自主运营。因此,两家公司的发展方向现在都受到了运营商监管的瓶颈,要想寻求突破必须尽快转型,对于晓得SP来说,转型同样有强烈的现实意义。 当然,笔者建议SP走向融合与转型,并不是要SP对运营商群起而攻之。运营商加强对SP的监管打压欺骗用户的行为起着在重要作用,只是个别运营商利用自己的强势地位,不断打压SP,隐隐有通吃整个产业链的野心,这对于行业发展是极其不利的。因此笔者建议SP加紧融合与转型,加紧优胜劣汰,以寻求更多的话语权,净化产业环境,促进我国增值电信业务的发展。

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